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居安思危谋发展 砥砺奋进谱新篇

  本报讯 8月19日,鞍钢集团党委书记、董事长姚林在《鞍钢日报》发表署名文章《要树立强烈的忧患意识》,推荐《深圳为何在流行“失败学”?》文章后,广大干部职工第一时间进行学习,对照文章痛陈的落后观念和各种积弊,逐一对号入座,认真进行反思,从思想深处挖根源,从日常工作找现象,真正转变观念,树立忧患意识,积极破解突出矛盾和问题,形成攻坚克难、改革发展的强大合力。

  8月20日,鞍钢集团党委宣传部下发了《关于学习好推荐文章的通知》,对抓好相关学习工作作出安排。连日来,“摇篮鞍钢”“鞍钢日报”“攀钢集团”微信公众号、鞍钢集团微博、鞍钢视讯等媒体,第一时间转发姚林署名文章和推荐的学习文章。海博网钢铁、攀钢、鞍钢矿业等各区域、板块及所属单位通过专题会议、调度会、班前会、网站、微信等形式,将学习内容迅速传达到厂矿、作业区和班组。广大职工围绕树立忧患意识、实现高质量发展展开广泛讨论,纷纷在“摇篮鞍钢”等微信公众号上留言,表达他们对树立忧患意识的感想。网友“小草”说:“危机无时无刻不在向我们靠近,向我们袭来。只有唤醒我们的忧患意识,时刻提醒着我们,才能使企业更好地向前发展。”网友“我心飞翔”说:“思危所以求安,虑退所以能进。只有清晰地认识到自身的不足,才能在激烈的市场竞争中保持前进的动力,才能生存下来。我相信,鞍钢的未来一定会更好!”

  “目前,世界经济形势复杂多变,我们比任何时候都要多一份清醒,要有更强的忧患意识。” 鞍钢股份炼铁总厂高炉副指挥长兼五高炉作业长刘振宇感慨地说。“物竞天择、适者生存。靠天吃饭、固守陈规只能被市场淘汰,淹没在竞争的洪流中,我们要增强突破常规、改变现状的勇气和气魄。”通过学习,攀钢钒提钒炼钢厂厂长张先胜有了更强的紧迫感。当前,随着经济结构不断调整,制造业用钢对钢铁产品需求由品种、数量的增长转向质量、服务的提升,对钢铁行业提出更高要求。海博网钢铁职工通过学习,一致认为只有增强忧患意识,始终保持强烈的事业心和责任感,敢闯敢试,敢为人先,才能推动各项工作取得新突破。攀钢干部职工认为,只有居安思危,才能把握大势。要时刻树立忧患意识,聚焦经营利润、改革创新、科技创新、智能制造、低成本绿色发展、固本强基六大目标任务,为鞍钢高质量发展作出新贡献。

  居安思危,更要知危图安。“时代不同了,企业对我们的要求和标准也不一样了。我们要紧跟时代步伐,更新思想观念,横向上不能总和自己比,要和先进企业、优秀职工比;纵向上不能总和过去比,要与时俱进和当前比,和未来比,这样我们才有进步,企业才能发展。”鞍钢矿业大孤山铁矿采矿作业区电铲乙班班长张忠威从学习中激发了前行的动力。严峻的挑战面前,如何认清所处的“时”与“势”,做好风险防控,防微杜渐,警钟长鸣,提高风险防控能力,成为各单位领导干部在学习后思考的重要问题之一。在不久前召开的鞍钢矿业公司防范化解重大风险推进会上,全体领导干部进行了一次“头脑风暴”。大家紧密结合实际,进一步明晰了防范化解重大风险的任务和举措,将全面剖析企业内部风险,全方位做好风险防范预案,完善风险管理体系、推进风险管控一体化体系建设及应用,实现风险管理融入生产运营和操作流程各环节,充分发挥好风险管控对矿业高质量发展的支撑保障作用。

  “面对当前勘察设计市场‘群雄逐鹿’的形势,我们不能一味地沉浸在历史的荣光中固步自封,要时刻保持‘安不忘危,盛必虑衰’的警醒,拓宽视野、改变观念,在创新中谋发展,在奋斗中求未来。”鞍钢工程发展工程技术公司党委书记、董事长冯占立通过学习进一步明确了未来的努力方向。鞍钢工程发展公司广大职工通过学习,一致认为将以开放精神对标行业先进,倒逼自身,将自身的薄弱环节、问题短板摆到行业先进水平上去衡量,拿到外部市场中去检验,练就应对各种风险挑战的强壮体魄。通过学习,鞍钢众元产业公司职工深刻地认识到未来企业的出路在于市场化体制机制改革,在于产业化发展和打造行业隐形冠军。全体职工将按照“八大产业”定位,优化调整业务,大力拓展新项目新业态,发挥小而专的优势,持续推动产业升级、转型发展。

  比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当。

  西昌钢钒公司企业管理部绩效改善室主任陈庆国认为,危机不可避免,关键是有效化解危机,这需要我们常怀“居安思危”心态,勇于“自我革新”,把危机管理工作做在危机实际到来之前,建立“谋长远”危机应对机制,勇于自我革新,提升经营能力。连日来,西昌钢钒炼钢厂全体职工围绕“如何提高西昌钢钒产品质量竞争力”这个话题展开热烈讨论,就扎实开展节能减排、降本增效、对标挖潜,应对随时可能来的“钢铁寒冬”以及做好应对更大挑战的准备等内容积极思考,研究应对措施。他们一致表示,一定要练好内功,积蓄能量,让企业和自身抵御“寒冬”的能力强些,更强些。通过深入学习,朝阳钢铁广大干部职工不断增强危机感和责任感,将继续坚持以“稳铁、增钢、保材”为核心、以市场为导向,立足重点领域、关键部位、薄弱环节,进一步深化对标挖潜,提标降耗,优化产品结构,打造鞍钢最具成本竞争优势的钢铁生产基地。

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